1个有梦想的中年大叔，3个热血青年，达成共识，为天成的创立埋下种子！

• 天成成立前第一次会议合伙人留影
• 从左往右依次为：胡江伟、黄剑波、成旺坤、庄丽云

天成公司正式成立于2010年9月，以培训为核心驱动，创新产品体系，从单一课程到落地服务。

创业起点举步维艰，创始团队度过了很长一段艰苦岁月，催生了当下天成独特的企业文化。

• 缘起宝安公园：天成创始团队去宝安公园给一个客户做复盘，当时一位叫Andy的人过来交流，最后Andy成为了天成的第一个客户，这让当时的天成能够继续活下去。
• 情续焖鸭店：天成曾经的办公室楼下有一个焖鸭店，团队每次出去拜访客户，若是获得客户认可，就非常的开心，就去这家闷鸭店一起举杯庆祝。

• 完善产品：不断钻研“天成落地企业自转系统”
• 拓宽客户群：接触阿里巴巴“外贸企业”，认识外贸，服务外贸企业和客户
• 天成团队在这个过程中不断成长与扩大

胡老师和苏老师乘坐高铁去浙江，一路站点播报，点燃他们的雄心壮志，提出“高铁战略”：从“深圳，厦门，泉州，福州，温州，宁波，余姚，绍兴，杭州，嘉兴，苏州，无锡，常州，南京到上海”这条高铁线沿途每个城市天成都有一家分公司。

当时，天成结识了阿里巴巴，得以触达更多外贸市场。但天成还有很多的地方，客户没有触及到，所以我们需要有更多的勇士走出去，开疆辟土！
苏将军承载着压力，承载着使命走向杭州！出发前的的一腔热血宣言，好似在说“孩儿立志出乡关，学不成名誓不还！”
当时，只有4个勇士跟随苏将军去到杭州开荒，正因为有他们，所以有了天成后来浙江的辉煌局面。
天成走到今天，离不开曾经那些一直为天成付出的人，虽然有些人因为各种原因离开了，但是他们的精神和文化味道一直在天成传承了下来！

• 2014年：苏州市场启动，辐射余姚、慈溪，嘉兴等地区。
• 2015年：杭州市场深耕，持续增长，同年开拓温州、台州地区。

重点开拓福建市场，深圳、泉州、厦门等地启动开拓。

通过厦门和泉州的两场课程，我们在福州开启了福建市场的第一场方案班。

当时只有2个人完成了这场方案班强大的邀约，其中一个人就是李峰。

当时峰哥每天去沟通客户，跟客户谈到深夜，用专业能力和执行力服务客户，所以有了天成福建市场，有了更多合作客户，有了天成在福建外贸市场的光辉岁月。

打铁还需自身硬，只有产品、服务做到极致，把服务落到骨子里面，把客户价值当成天成所有人至关重要的核心价值，才有了天成今天的成绩。

成立浙江运营中心：金华、嘉湖、宁波、永康、绍兴等地分公司成立。

天成的第一次传承，成老师把天成交到胡老师手上，出任天成总裁，负责天成管理。

天成经历了2010-2016年前六年的辛苦和沉淀，到了第七年才有了天成收割的时候，传承的时候。

每一位领袖在未来传承的时候，都需要把你的精神传承给下面的每一个人。

天成进入华东之后，与阿里的合作用了一种全新的方式，就是通过服务来推动市场对我们的认可。

所以当时在9月份推出了一个新产品《冠军之路》，我们完全为阿里的营收和阿里客户的服务为出发点，也是因为这个非常重要的东西，然后一炮走红，从此一发不可收拾。

从2018年到现在，这个冠军之路，举办了上百场以上。任何的一个新产品的诞生都能让一个公司去到一个不一样的位置。同时，所有产品的设计都要去到利他双赢，多赢的维度。

一家企业必须思考：你通过什么样的新点子和新的方法来服务你的客户，让你的客户真的能够赢，让市场真的能够赢。

突如其来的疫情让企业陷入了巨大的不确定性之中，到底给企业带来的是危还是机？

面临这个考验，该如何转危为机呢？

天成决定组织转型修内功，确定“服务年”方向，专业化、标准化、技术化，全力支持客户成长。

• 确立三大中心：市场中心、销售中心、服务中心
• 搭建二大侧翼：战略中心、财务中心
• 成立15家分公司：专业化、标准化、技术化，全力支持客户成长

这年，天成首次提出分舵主竞聘对赌机制，让全员参与业绩目标对赌。

当年参与对赌的90%以上的员工都实现了翻倍奖金兑现，一大批新秀总经理收入翻番，区域到全公司业绩都创了新高！

同年，天成还完成了三个大事件：

• 南粤教学中心成立
  授牌天成标杆客户
• 成立外贸教学基地
• 首创客户业绩PK大战活动，成果显著

22年，天成公司成立13年周年之际，天成确立了三个核心点：梦想、创新、品质。

立足教学研发与人才发展，全面构建“线上+线下”教学联动。

创新“平台+合伙人”模式，成人达己。